指令用途
/to-questionnaire 把一個你無法獨自回答的決策,轉成一份 Markdown 問卷,給唯一能回答的那個人 —— 可異步填寫,或在會議中一起走過。
它與 /grill-me(磨你自己)是相反的:/grill-me 追問主題,/to-questionnaire 追問發送。因為一場正常的追問會訪談主題,而這正是你這裡答不出來的,所以訪談只問:問卷要給誰、你需要拿回什麼,然後把每個問題瞄準兩者之間的缺口。
運作流程
- 誰會收到這份問卷? 弄清楚收件人是誰、他們的脈絡、他們的詞彙;你與他們之間的關係。完成於:你確切知道這份要寄給誰、為什麼是他們、以及他們帶什麼脈絡來讀。
- 你需要拿回什麼? 一次交換中,問出你無法獨自解決、需要從這人拿到的特定決策或事實。完成於:你有一份具體清單,寫著使用者必須能帶走去做或決定什麼。
- 撰寫問卷:針對步驟 1-2 的缺口草擬問題。寫到當前目錄的
to-questionnaire-<slug>.md(slug 取自主題)。完成於:檔案存在,且使用者在步驟 2 點名的每個項目都被一個問題覆蓋。
核心:追問發送,而非主題
關鍵在於它不改主題。一般的追問 session 會訪談主題(「這個專案要做什麼?」「資料模型是什麼?」),但這正是你無法回答的部分 —— 如果你能答,你就不需要問卷了。
所以這個 skill 的訪談只涵蓋發送:
- 收件人是誰、他們懂什麼、他們的詞彙是什麼?
- 你需要從他們拿回什麼、哪些決策只有他們能下?
然後把每個問題都瞄準兩者之間的缺口 —— 收件人能答、你需要、你答不出來的。
實戰對話範例
範例一:需要法務確認的條款
-
You:
我們的隱私政策要用哪家第三方分析,但我不確定 GDPR 合規性。
-
AI:
進入
/to-questionnaire。這份要寄給誰? -
You:
法務的 Sarah。
-
AI:
好。步驟 1 — 收件人脈絡:
- Sarah 是法務,懂 GDPR 但可能不熟 web 分析工具的術語。
- 所以問題要用她的詞彙(「資料處理者」「合法基礎」),避免 GA、Mixpanel 這類她未必熟的產品名。
步驟 2 — 你需要拿回什麼:
- 需要她判斷:Google Analytics 在我們的使用情境下,是否符合 GDPR?
- 需要她判斷:若不符合,需要哪些配套(同意書、DPA、anonymize IP)?
確認這兩點?確認後我寫
to-questionnaire-gdpr-analytics.md。
範例二:產品決策問業務負責人
-
You:
我不確定這個功能要不要做付費牆。
-
AI:
誰能拍板?
-
You:
產品負責人 Alex。
-
AI:
步驟 1:Alex 懂業務與付費轉換,但不一定熟技術成本。 步驟 2:你需要的是 —— 「這個功能要不要付費牆?」這個決策本身,以及背後的取捨假設。
我會把問題瞄準只有 Alex 能答的(商業模式、轉換目標),技術成本由你這邊提供,不丟給他。
問卷文件結構
產出的 to-questionnaire-<slug>.md 是一份可直接寄出或會議共用的 Markdown:
- 開頭:一句話說明問卷目的、收件人是誰。
- 背景:收件人需要的最少脈絡(不過載)。
- 編號問題:每題瞄準一個你答不出來、收件人能答的缺口。
- 可選的選項:若是選擇題,給選項 + 各自的 implic 簡述。
何時應該使用
- 你答不出來的決策,有唯一能答的人:法務、PM、領域專家、客戶。
- 異步走得通:不必當場答,可填寫。
- 會議前準備:把問卷帶進會議一起走過。
何時不應該使用
- 你自己能答:那用
/grill-me追問自己。 - 需要的是調查事實而非人意見:用
/research查一手來源。 - 多個人均等可答、沒有「唯一」:那更像問卷調查,不適合本 skill 的「唯一能答者」前提。
與其他技能的關係
/to-questionnaire 是 /grill-me 的鏡像 —— 後者挖你自己,前者挖別人。在 /ask-matt 的路由中,它被框為「反過來的 /grill-me」。不確定該用哪個 skill 時,用 /ask-matt 來路由。